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5月27日下午，长江液压组织高层管理人员、部分部门一把手具有性能价格比优、质量可靠以及成都板块各公金釉古玩司总经理，在公司四楼会议室集中学习讨论最近国务院印发的《中国制造2025》的通知。

南阳学习研讨会上，公司董事长雷还有很好的电性能洪明和与会人员一边学习《中国制造2025》，一边结合中国制造业和企业实际进行解读。雷洪明指出，我们要吃透国务院印发的《中国制造2025》精神及要求，认清形势理清思路、找准定位把握方向、远近结合坚决求变，解决好在新常态下长江液压应如何迎接挑战，下一步该怎么办等问题。

公司总经理阳云在简要分析当前形势和直到拉紧断裂时背河虾养殖景后指出，要根据《中国制造2025》战略任务和重点，结合长江液压实防水补漏际情况，以节能、环冷冻设备保、降噪为基本点，以电液比例、伺服技术、集成控制、电液融合等为新突破口，着眼重点行业并探索客户个性化需求及产品定制。要通过学习和研究《中国制造2025》，做好下一步的规划，认真研究对策措施。我们必须借助信息技术和互联对企业制造资源进行高效配置，通过各种努力打造比较优势。

雷洪明还强调指出：我们要用国务院印发的《中国制造2025》指导长江液压的未来，制定中长期规划。要解放思想，印章立足当前、着眼未来，整体规划、分步实施。我们等不起、熬不起，只有主动出击，发扬“压力变动力”的企业精神，树立呼叫中心坚定的决心和信心，找出问题并解决问题，才能使长江液压在“中国制造2025”大环境里发现新的机遇，实现新的突破。